企业越来越意识到员工在工作的时候不可能完全忘却家庭和自己的生活，因为企业雇佣的是一个有情感、有8小时以外的生活、有个人烦恼和家庭责任的人。虽然企业不能够对员工的家庭问题面面俱到，但是我们希望企业能够考虑到也许员工家里有生病的孩子，有年事已高的老人需要照顾等因素。
其他一些公司会在公司驻地建立起育儿中心。还有的灵活安排工作时间，试图帮助员工在工作和家庭中间找到平衡。
家庭因素会以不同的形式影响员工工作绩效，经理们应该有应对的准备。例如：
• 在家里有特殊情况时，员工可否带子女上班?
• 员工在妻子生产的第二天就去日本出差，对于这种行为老板应该予以奖励吗?而员工如果拒绝出差，老板应予以批评吗?
• 有一项工作要求经常出差，经理在考虑人选时，是否应该考虑家里有婴儿的员工?
• 员工在他的工作台上放上了自己刚出生孩子的照片，或孩子的图画作品，这种行为是被允许的吗?
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