在经济全球化的影响下，整个世界和越来越多的企业已被紧紧绑在一起，任何“风吹草动”都可能引起连锁反应甚至大的动荡与恐慌。人们恐惧变动，却无法躲避变动。面对无时不在、无处不在的变动，企业及其领导人必须学会保持镇定，而不是恐慌。那么面对市场的变动，企业领导人该如何应对呢？人力资源管理师培训 老师认为，企业领导人必须从以下几点去考虑并执行的。 
第一，重视应对危机：
        在很多企业，不少员工都对危机预警和应对方案的重要性认识不足。企业领导人应该通过适当的奖励机制和措施，确保这件事情受到重视。对于企业已经制订的危机预警和应对方案，还要经常调整和修订，使其保持足够的预见性、灵活性和操作性。
第二，做好多手准备：
　　 企业的运营和发展，不要只依靠一种业务，不要只局限在一个区域市场，不要只生产一种产品，不要只靠一个人或客户，不要只运转于一个市场体系中。打比方说，你现在选定的商业合作伙伴，即便他的要价最低，你也不能只依赖于他；相反，你应该物色好第二个商业合作伙伴，即便新伙伴的要价更高一些。
第三，学会减低风险：
　 　不要承担过多的债务，也不要冒赌博般的风险；要随时关注企业的资产负债表，要不时地考虑企业可能面对的各种极端情况。
第四，制订周详计划：
         制订企业发展战略和运营计划，必须周密详细地考虑到各种变数及其后果，包括起因于资本市场的突然变动。这会让你和你的企业在事到临头时，反应更快速，应对更明智，并减少恐慌。
        人力资源管理师培训 老师认为一个企业领导者做到以上几点，那企业在动荡中受到的影响会降到最低。