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在一切的企业里，每天的上下班考勤是企业员工心中十分关注的话题，也是管理者包括人力资源 管理师比拟注重的一个根底管理工作，到底考勤管理可以在企业管理里面的员工行为中起到一个什么样的作用呢？很多企业不断在探究着怎样可以进步考勤管理的效果，保证缺勤率，进而进步员工的工作效率，员工也不断在沉思着怎样可以不刷考勤，替代刷卡，忘了带卡，经理签字出差等等，企业和员工都是各出绝招，可谓上有政策下有对策，两者总是没有走到统一的一条路经上。
考勤管理的第一要素，选择一套能满足公司的实践需求而且性能稳定的考勤系统。
考勤管理的第二要素，要让企业本人的员工明白，考勤的目的不是为了罚款扣钱，真正的目的是为了进步员工的工作效率，进步企业的经济效益，为员工发明愈加有前景的开展空间。罚款扣钱不是目的，只是一种手腕，更重要的是鼓励企业员工，让企业员工心中明白鼓励的成分要比罚款的成分高，有句话这样说的：“效率是鼓励出来，好员工是褒扬出来的”。
考勤管理的第三要素，要注重企业文化的建立，剖析研讨企业在开展过程中，一些不能保存的习气和需求发扬的习气，树立契合企业开展和运营环境的文化体系，让员工认同企业的开展运营理念和中心价值观，营造一个上下级和左右级之间互相尊重的调和气氛，让企业文化成为员工恪守企业规章制度的光滑剂。
考勤管理的第四要素，不论是企业的管理者，还是企业的人力资源 主管，都需求起到模范带头的作用，并且充沛与本人部门员工沟通，经常到基层停止谈心，多去关怀员工，找到迟到早退的真正缘由，用真诚和蔼意感动，情感处理这些问题，保证沟通无障碍，这是企业走向调和的一个根本要素。
企业的管理者假如可以做到以上四点，考勤将不会再成为管理者和员工们头痛的事情。
以上就是四川世纪精英培训学校和大家分享的成都人力资源管理师培训 之考勤管理的四要素。
