解读人力资源 工作与激励的关系

关于工作和激励问题，以下几点很重要： 
  •  工作条件和工作满意度；
  •  多样化工作的激励作用； 
  •  与同事和经理的工作关系； 
  •  责任、承认、领导力和晋升。  为什么有些人工作做得比其他人出色呢?就此，我们还有两个问题：
  •  激励员工最好、最实际的方式是什么
  •  金钱是唯一的、甚至是最好的激励员工的方式吗’
　　激励(motivation)是一个抽象的名词，它来自“推动”(motivate)这个动词，它的词源与“移动”(move)、“马达”(motor)和“动作”(motion)相关联。
　　所以对激励的学习就是使人以某种特定的方式行事。但是我们重点要讨论的是工作中的激励问题，再具体一些就是员工激励的问题，即什么可以激励员工努力工作?
    下面是三种对激励的定义：
    1、激励是在无序的活动中自愿做出选择的过程(AfterVroom，1964)．
    2、激励是达到某种水平、方向和毅力的动力(Schemerhornet l  l985)．   
　  3、另外一个可以适用于工作状况的定义，可以用“EDM”三个字母来代替。它的具体解释在_F面的方框里。中心问题是：什么可以推动、指导和保持工作的动力?
　　对于每一个人来说，发挥自己的潜能要具有一定的技能和能力。他们还应该了解工作的需求，并且有一定的动力促使他们达到高标准。员工的能力、意识和动力是受到企业的人力资源 政策和措施所影响的。

关键词：解读人力资源 工作与激励的关系

更多人力资源管理师培训 信息............

世纪精英