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世纪精英为广大学员介绍人力资源 师专家：如何保障激励策略的有效性
保障激励策略的有效性，应当体现以下原则要求：
• 及时性原则。无论是正激励还是负激励，都要尽早尽快执行。如果“事过境迁”，时间拖得过长，再大强度的奖励或处罚也将失去意义：
• 同一性原则。根据员工实际成败的程度，在任何时间对任何人，采用同一尺度进行衡量，其所得到的奖惩不能有宽有松、前后一，应当始终保持一致，确保奖惩的同一性和公正性。
• 预告性原则。对于员工的奖惩，应当贯彻“预先告诉、清楚明确、详细具体”的原则，使他们无论对成绩还是对失误都有所警觉，有所感悟。特别是对那些已经出现多次失误的人，尽早地劝导和告诫，不至于使其越陷越深而无法自拔。
• 开发性原则。对各种激励策略的贯彻执行者来说，为了提高激励策略的有效性，必须重视对他们的培训和管理技能的开发，使他们能够熟练地掌握具体的方针政策与激励的技术技巧，并不断地总结成功经验和失败的教训，从“自在”的变为“自为”的考评者。
关键词：人力资源 师 如何保障激励策略的有效性
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