2010年成都人力资源管理师培训考点：员工职业生涯管理标准

2010-9-16 11:34:21 来源：世纪精英 作者：世纪精英 推荐：是

2010年成都人力资源管理师培训 考点：员工职业生涯管理标准 对员工职业生涯管理有效性标准进行了探讨，提出了四项标准：
　　1．达到组织或个人设定的目标 
　　个人目标包括⑴职业生涯管理的高度的自我抉择，⑵职业生涯管理高度的自我意识 ⑶职业生涯管理获得必要的组织行业信息，⑷职业生涯管理加强个人发展和成长，⑸职业生涯管理改善目标设置能力。组织目标包括⑴职业生涯管理改善管理者与员工的交流，⑵职业生涯管理改善个人与组织的职业匹配，加强组织形象，⑶职业生涯管理确定管理人才库。 
　　2．考察项目所完成的活动 
　　包括⑴员工使用职业工具（参与职业讨论会，参加培训课程），⑵进行职业讨论，⑶员工实施职业计划，⑷组织采取职业行动（提升，跨职能部门流动），⑸）组织确定继承人。 
　　3．绩效指数变化 
　　包括⑴离职率降低，⑵旷工率降低，⑶员工士气改善，⑷员工绩效评价改善，⑸添补空缺的时间缩短，⑹增加内部提升。 
　　4．态度或知觉到的心理变化 
　　包括⑴职业工具和实践评价（参加者对职业讨论会的反映，管理者对工作布告系统的评价），⑵职业系统可觉察到的益处，⑶员工表达的职业感受（对职业调查的态度），⑷员工职业规划技能的评价，⑸组织职业信息的充足性。 
　　事实上，在评价职业生涯管理有效性时，并没有考察所有涉及有效性的方面，而且组织也不必将所有的职业生涯管理方面均在组织中实施。但是这种系统的思考给未来实施评价提供了基础。
以上就是2010年成都人力资源管理师培训 考点。

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