世纪精英提供信息：四川2010年人力资源 管理师考试分析

2010年人力资源 管理师考试人力资源 规划分析如下：
　　1. 人力资源 规划的分类
　　从规划的期限上看，可区分为：长期规划(五年以上的计划)和短期计划(一年及以内的计划)，介于两者之间的为中期计划。
　　从规划的内容上看，可区分为：企业人力资源 战略规划，企业组织变革与组织发展规划，企业人力资源 管理制度改革规划，企业人力资源 开发规划，企业人力资源 的供给与需求平衡计划，企业劳动生产率发展计划，企业人事调配晋升计划，企业员工绩效考评与职业生涯规划，企业员工薪酬福利保险与激励计划，企业定编定岗定员与劳动定额计划等。
　　2. 人力资源 规划的总目标是什么
　　人力资源 规划的总目标是：确保企业各类工作岗位在适当的时机，获得适当的人员(包括数量、质量、人力资源 培训网层次和结构等)，实现人力资源 的最佳配置，最大限度地开发和利用人力资源 潜力，有效地激励员工，保持智力资本竞争的优势。
　　3. 企业规划中起决定性作用的规划是什么
　　由于人(或人力资源 )是企业内最活跃的因素，因此，人力资源 规划是企业规划中起决定性作用的规划。
　　4. 广义的人力资源 规划
　　从广义上说，人力资源 规划是战略规划与战术计划即具体的实施计划的统一。广义的人力资源 规划是企业所有各类各种人力资源 计划的总称。
　　5. 什么是战略规划
　　战略规划是从企业竞争战略的总体布局出发，确立方针、政策和策略，寻求人力资源 开发和利用的最佳途径和方法，从而实现人力资源 与其他资源的有效配置，以相对少的投入，取得企业经济和社会效益的最大化。
　　6. 企业人力资源 规划从内容上看可以共分为哪几类
　　企业人力资源 规划从内容上看，可以区分为：战略发展规划、组织人事规划、制度建设规划和员工开发规划等四类规划。
　　7. 什么是战略发展规划
　　即人力资源 战略规划，是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源 开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源 具体计划的核心，是事关全局的关键性的计划。
　　8. 什么是人力资源管理师培训 人力资源 规划
　　人力资源 规划又称人力资源 计划是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法对企业人力资源 的需求和供给进行预测，制定相应的政策和措施，从而使企业人力资源 供给和需求达到平衡，实现人力资源 合理配置，有效激励员工的过程。

关键词：四川2010年人力资源 管理师考试

更多人力资源管理师培训 信息...........

世纪精英