世纪精英提供信息2010年人力资源 管理师考点之人力资源 规划的目的

2010年人力资源 管理师考点之人力资源 规划的目的
人力资源 管理师考点规划人力发展
　　人力发展包括人力预测、人力增补及人员培训，这三者紧密联系，不可分割。人力资源 规划一方面对目前人力现状予以分析，以了解人事动态；另一方面，对未来人力需求做一些预测，以便对企业人力的增减进行通盘考虑，再据以制定人员增补和培训计划。所以，人力资源 规划是人力发展的基础。
人力资源 管理师考点促使人力资源 的合理运用
　　只有少数企业其人力的配置完全符合理想的状况。在相当多的企业中，其中一些人的工作负荷过重，而另一些人则工作过于轻松；也许有一些人的能力有限，而另一些人则感到能力有余，未能充分利用。人力资源 规划可改善人力分配的不平衡状况，进而谋求合理化，以使人力资源 能配合组织的发展需要。
人力资源 管理师考点配合组织发展的需要
　　任何组织的特性，都是不断的追求生存和发展，而生存和发展的主要因素是人力资源 的获得与运用。也就是如何适时、适量及适质的使组织获得所需的各类人力资源 。由于现代科学技术日新月异，社会环境变化多端，如何针对这些多变的因素，配合组织发展目标，对人力资源 恰当规划甚为重要。
人力资源 管理师考点降低用人成本
　　影响企业结构用人数目的因素很多，如业务、技术革新、机器设备、组织工作制度、工作人员的能力等。人力资源 规划可对现有的人力结构作一些分析，并找出影响人力资源 有效运用的瓶颈，使人力资源 效能充分发挥，降低人力资源 在成本中所占的比率。

关键词：2010年人力资源 管理师

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