员工培训是企业人力资源 管理的前期操作步骤，是在进行企业招聘之后的操作，为员工正式在企业工作做准备，员工的技能以及专业的程度对于工作效率的提升是会起到非常重要的推动作用的。也是在这样原因的引领下，所以需要对培训的环节进行具体的分析，其中需要考量的一个重要的概念是体现在培训需求分析之中。
        培训需求分析指的是在设计和规划之中，对于没想的培训活动进行技术性的研讨，同时对组织以及成员需要达成的目标、效果以及技能培养进行科学的鉴定以及分析，从而能够有效的了解培训的内容过程以及其相对应的必要性。四川人力资源管理师培训 网分析一下培训需求分析的作用和效果，主要包含以下五个方面的内容：其一是有利于探寻出培训的目标。其二是有利于找到问题产生的症结。其三是有利于进行企业远景的战略规划。其四是有利于进行企业投资成本的控制。其五是体现在企业内部管理的同意和后续规划。
        如果要是分析其中所涵盖的具体效果，这里面有着非常深入的管理学知识以及心理学的运用，具体的操作可以通过相关方面的认识进行更有效果的分析。它也是培训具体效果达成的前提考量因素，具有广泛的指导意义以及实际效用的检测体现。可以在世纪精英官方网站上进行相关信息的了解。