为什么企业需要人力资源 规划? 这个问题是关于企业发展核心内容的探讨和分析，也是在此过程之中企业的未来发展将会由此而决定。规划是思考的结果，或者是规律的总结。而规划的作用体现在它可以作为未来行动的向导。不单单是针对个人的方式进行分析和处理，同时也是在此过程中能够体现出企业的行为以及企业的发展。下面四川人力资源管理师培训 班针对这个问题进行分析和探讨。
        首先，企业在发展的过程中，在成立的初期阶段，实际上，是没有明确的战略指导方针。同时在这一过程之中也是非常难以把握的，因为会受到很多客观因素的影响。这个阶段进行人力资源 规划，条件不成熟。其次，我国现阶段或者之前的公司经营中，无论是从体制上分析，还是从实际的发展分析，都是不完善的，这是一个整体社会性现象。正是因为此类原因，在现在的经济环境下，很多企业已经不能够很好的适应环境，如果不采取行之有效的方案进行应对，这样将会产生很多的障碍。所以，鉴于以上的原因，这就是为什么企业在发展的过程中需要人力资源 规划。
        而从企业运营的角度进行分析，对于工作人员的管理以及积极性的调动，将会对企业的发展起到积极的促进作用，影响是非常深远的。可以控制企业运营成本，可以加快企业的发展，进而能够提升企业在本领域下竞争力的提升。