请成都人力资源管理师培训 班的学员们打开辅导书，我们今天来学习工作岗位分析的概念和包括的内容。
        工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。
       在企业单位的实际管理当中，每一个工作岗位都有它的名称、工作条件、工作地点、工作范围、工作对象以及所使用的工作资料。岗位分析包括三个方面的内容。具体如下：
        一是在完成岗位调查取得相关信息的基础上，首先要对岗位存在的时间、空间范围作出科学的界定，然而再对岗位内在活动的内容进行系统的分析，即对岗位的名称、性质、任务、权责、程序、工作对象和工作资料，以及本岗位与相关岗位之间的联系的制约方式等因素逐一进行比较，分析与描述，并作出必要的总结与概括。
        二是在界定了岗位的工作范围和内容以后，应根据岗位自身的特点，明确岗位对员工的素质要求，提出本岗位员工所应具备的要求，这些要求包含了知识水平，工作经验、道德标准、心理品质、身体状况等方面的资格和条件等方面的内容。
        三是将上述岗位分析的研究成果，按照一定的程序和标准，以文字和图表的方式加以表述，最终制定工作说明书，岗位规范等人事文件。