近日，世纪精英人力资源管理师培训 学校开设了成都人力资源 培训课程。该培训课程的内容主要是围绕着人力资源 六大模块来讲解的。人力资源 六大模块是指人力资源 规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理这六个方面。
         一只航行在大海中的船，要确立一个航标作为定位目的地，而且要有一个行之可靠的系统加以确保在正确的航线上进行行驶。对于人力资源 规划来讲，最好的航线不一定是最近的航线，而对于企业来说，最合适的人才是最佳，最优的选择。
        人才在进行选聘时，必须要做到人岗匹配，适合的岗位由适合的人员来做。如果找到合适的人却没有放在合适的岗位，这跟没有找到合适的人一样，两样会失去工作的意义。所以在实际的工作当中，必须结合工作岗位，采取量身定做的标准来选择人才。
        为了能够帮助新入职的员工尽快的熟悉工作，并适应上任的工作，除了自己要努力学习以外，还要对公司提供各种帮助。工作在岗位上的员工，为了适应市场形势的发展与变化，可以给公司的战略调整，需要不断的提高自己的技能。只有最大限度的发挥出自己的潜能，才能使业绩不断的提高。
        薪酬福利是激励员工最有效的手段之一，从薪酬福利的角度上来讲，有两点需要注意，一是对员工过去的业绩进行肯定，二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。
       绩效管理要从不同的角度进行开展，才能达到不同的结局。借助一个比较有效的纯净考核管理体系来说，只要通过业绩的考核，肯定能够过去的业绩并期待未来业绩向更高的方向发展。
        为了实现企业与员工的共赢，劳动关系在处理的过程中，必须要以国家相关的法律与法规的政策以及公司的制度为依据，发生劳动关系时，明确劳动者和用人单位的权利与义务。