今天考生将学习人力资源 招聘与配置的企业劳动协作。成都人力资源管理师培训 班的授课老师提醒考生在学习的过程中，一定要注意企业劳动协作的概念、形式、基本要求的内容。
        企业劳动协作的概念就是要采用适当的形式，把从事各个局部性工作的劳动者进行有机的联合，共同完成整体性的工作。
        企业劳动协作的形式主要有三个方面：一是要有简单协作与复杂的协作方式，复杂的协作中要有作业组、工作地点等劳动协作方式；二是要有企业之间的协作与企业内部的协作方式；三是在空间的范围内的劳动协作要与时间范围内的劳动协作方式。
        对于基本的要求来说，必须要具备固定的各种协作关系，还要有经济合同制的实行保障，又要对其加强管理，确保协作关系能够正常实现。
        作业组就是企业中最基本的协作关系和协作形式，在劳动分工的基础上，可以把某项工作与相互协作的工人进行有效的组织，并使之成为一个劳动集体，比如车间里的各种作业班组；还要有作业组的基本原则，生产型的企业要有直接联系的工人组合起来进行工作；组建作业组的六种情况：一是生产作业需要工人们共同完成；二是看管大型复杂机器设备；三是工人的工作彼此之间要密切相连；四是为了便于管理与相互交流；五是加强工作中的联系；六是没有固定的工作任务时，又要采取比较方便调度与分配工作。
       作业组在组织的过程中应该请注意要搞好组内的民主管理，完善岗位责任制度，还要正确的配备作业组人中，选好组长，合理确定作业组的规模。