在前面章节，考生们已经对内部招聘有了一定的了解，也明白了内部推荐法的招募方法。在本章节四川人力资源管理师培训 班的授课老师就给考生们介绍一下布告法。
       布告法的主要目的是让企业全体员工都了解哪里有职务的空缺，需要补充什么样的人员，让员工们在进行企业招募的过程中，都感觉这是一种透明、公平的招聘行为，而且这么做有帮于提高员工的士气。这种做法主要为确定空缺岗位的性质、职责、及其工作要求等条件下，采取招聘信息布告的方式进行，公布在一切能够利用的墙面，报刊、布告栏等企业宣传的位置上，尽可能地让员工获得更多的信息，让对招聘感兴趣的员工对岗位任职能力有一定的认知与了解，同样也方便了能够具有这种岗位任职能力的员工申请此岗位。
       现在，在一些比较大型而且管理比较成熟的企业当中，张榜公布报聘信息的方式，已经从海报的一个层面转向了企业内部网上进行发布，各种申请手续也在网上开始进行，从而使得整个招募程序更加快捷、方便。一般来说，这种布告法的招聘主要应用于非管理层人员的招聘上，比较适合普通员工的招聘。这种方法的主要优点在于可以让企业的更多人员了解招聘信息，为企业员工的职业生涯发展提供更多的机会，还可以使员工脱离原来并不如意的工作岗位和工作环境，也可以使主管能够更有效的管理自己下属，以防止本部门的员工离职，造成部门人才的流失。其缺点在于时间长，岗位长期空缺，影响企业的运营。