在计算员工利益的时,我们不仅要明确两种不同人工成本的计算方法,还要对这两个计算公式进行计算的目的。在本期,四川人力资源管理师培训 班的授课老师就和大家聊一聊人工成本的直接成本。
人工成本在直接成本中所大的比较最大,那么从总成本的角度出发,直接成本占多大比重呢?由于企业性质的不同,经营管理理念也有所不同,这是有很多区别的,比如,一些生产型的企业,人工成本比例就要比科研生产型企业要低,商业型企业的人力资源 费用要比生产型企业要低。如果采取成本领先战略的企业,人工成本会比产品差别化战略的企业要低,产品差别化战略的企业要比市场焦点战略的企业要低,这是比较普通的规律,当然也有例外。
人工成本的直接成本与企业总本成本所占的比例与份额定式不必有统一标准,每个企业要从具体情况上进行分析,所以,企业对外要采取具有一定的竞争性原则、对内要采取具有一定公平性原则,采取相应的措施控制工资增长水平,达到相应的人工成本,使人力资源 管理费用能够相应战略发展的需求。
审核人工成本时,必须要与规划工作结合起来进行。因为,对于费用预算的审核时,其工作实质是企业人员结构与数量的审核工作,人工成本的总预算主要是由员工工资水平与企业战略规划两个重要的因素所决定。