在前面章节，四川人力资源管理师培训 班的学员们对人力资源 管理制度规范的制定原则进行了学习，在这一章节人力资源 管理师的授课老师将和学员们一起探讨人力资源 管理制度的程序。
        1、首先要大体上概况说建立管理制度的原因，建立这项人事管理制度的地位以及作用，企业在经营管理过程中必须要加强其管理的重要性和必要性。
       2、要对本项管理的机构设置、职责范围、业务分工，以及各项参与管理活动人员责任、权限、义务、要求等方面作出具体的规定。
       3、要明确规定管理的目标、程序、步骤，以及对这些任务所具体实施的过程中应该遵守的基本原则与方法。
       4、表时这个管理制度的设计依据与基本理论的来源，可以选择数据采集、汇总整理、信息传递的方式与形式，还要对具体的任务指标及标准作出相应解释与说明，而且要尽量简要确切。
       5、详细说明管理活动的类别、层次、期限，什么时候提出计划，什么时间确定计划，什么时间开始实施计划，什么时间进行具体检查，什么时间反馈汇总，什么时间总结上报。
       6、对于管理制度所使用的报表格式、量表、统计口径、填写方法、文字撰写、上报期限等具体问题进行明确的要求。
       7、对于管理活动的结果的应用原则与要求，以及相关的配套的规章制度，比如薪酬奖励，人事调整，晋升与培训等方面内容的贯彻实施，并对其做出相应的规定。
        8、对于各个职能部门管理活动的年度总结，表彰活动，要求作出的原则规定等内容。
       9、对于管理活动中员工的权利义务，具体程序，管理办法进行明确而且详细的规定。
       10、负责对于管理制度的解释、实施、修改等其他相关问题作出相应的说明。