从事人力资源 管理工作的朋友都知道在企业管理过程中，不仅需要一定的人性化的管理，同时还要有制度化的约束，而且现代的人力资源 管理制度化已经不能与传统的制度化管理相提并论。在本期人力资源管理师培训 班的授课老师和考生们一起来学习一下企业基本制度和管理制度。
        制度规范就是要求企业或是组织在进行管理的过程中，进而约束全体组织成员的行为，进一步确定办事的方法，规定工作的各项程序，包括相应的章程，条例，守则，规程，程序，标准，办法，这是一个总的称谓。制度规范是没有严格界限的，所以必须要用多种标识进行分类研究。我们可以把制度规所涉及的层次，约束范围有相应的不同，可以有以下几种分类。
        一是企业基本制度，我们把企业基本制度看成企业的最高制度，是企业制度规范中最具代表性的性质，这是规定企业形成和组织方式，是一种规定企业性质的一项基本制度。这个基本制度包括企业的法律财产以及财产的所有形式，企业章程，董事会的组织，高层管理组织规范等方面的制度与规范。对于企业来说，基本制度是企业所有者，经营管理者，企业成员之间的权利、义务、同时也包括彼此之间的关系。基本制度是明确了财产的所有关系，分配方式，是制约企业活动的范围与性质的制度。
        二是企业的管理制度可以看成这个企业在基本方面的管理规定，其活动框架，可以视为集体协同合作的制度。管理制度低于企业的基本制度，可以看成企业基本制度以下的一项制度，是以约束集体性活动与行为的规范。主要针对的是集体而不是个人。比如各部门各个层次之间的责、权、利之间的关系，同时也包括职取责任和相互间的配合协调关系，在进行各项专业管理过程中，人，财，务的信息沟通方式，命令下达的关系。