前面章节，考生对制度化的一些概念进行了了解。四川人力资源 管理师的授课老师进行教学的时候，提醒考生一定要对制度化管理的优点进行复习，因为该知识点是历年真题中的考点和重点，也是历年考试中的常考点。因此，在这章节人力资源管理师培训 老师将和考生们一起来讨论一下制度化管理的优点。
        现代企业人力资源 管理的制度化管理与传统的制度化管理，有着许多的优越性，传统的以非正式权威为主的管理中，而现代企业以人力资源 制度化管理为主的管理。制度化管理主要体现在以下几个方面。
        一、个人与权力相分离。进行制度化管理工作时，可以把职务当成一种职业，不是个人的身份，所有的管理行为都是来自于规章，制度的制定。制度化管理已经挣脱了传统管理的束缚，避免了传统管理随机应变，主观和偏见的相关影响，比传统管理优越得多的精确性和连续性，更增加了可靠和稳定性。
        二、以理性分析为制度化管理的基础，是理性精神合理化的具体体现。制定的管理规章制度是从理性的角度出发，所以更具理性精神，可以理解为理性精神的体现。
         三、制度化管理比较适合大型企业的管理需要。早期的以传统的管理为主的过分依赖个人关系，或是裙带关系，人身依附关系来说，更加看重任意、主观、多变的管理方式，这与现代化的大型企业组织管理要求不相适应。现代的企业，特别是大型企业由于组织规模比较大，内部分工比较细，层次较多，更需要有高度的统一性，必须要有准确、连续、稳定的秩序来进行协调，以保障各个机构的一致性，而从不同的侧面来保障企业经营目标的实现。