在世纪精英人力资源管理师培训 学校的培训过程中，必须要遵循劳动定员的原则，这是从企业实际角度来体现的，我们在学习时必须要对其进行充分的认知。
        定员必须要以个业生产经营管理目标为依据，对于定员的科学性来看，其科学标准 是确保整个生产过程的连续性，协调性的基础，是必须的人员数量，故尔，企业定员必须要以企业的生产经营管理目标为基础，以保证这个目标能够在企业的经营管理过程中得以实现，是人员需要的依据。
        企业定员必须要采取精简、高效、节约的方式，并以此达成管理目标。为了能够使这项工作能够顺利开展，必须要做好以下三种措施。
        一是对产品方案设计要科学合理。这是产品方案能够实现的最终保障，只有在可能性的基础上才可以使定员工作做得更加精简、高效、节约，所以在制定产品方案前，必须要对科学方法进行有效的预测，不能以多留人，多用人而加大生产任务或是工作量。
        二是倡导兼职，我们可以让一个员工完成两种或是两种工作。充分利用工作时间的基础上进行兼职，从而达到节约用人的作用，而且还能够使员工知识面得以扩大，劳动技能得以掌握，劳动内容丰富多彩。同时还可以挖掘企业劳动潜力。
         三是要有分工，职责划分明确。以圩新的工作岗位，在进行设置时必须要新的劳动分工，并使劳动协作彼此适应，使原有的岗位在无法完成的职责出现后，才可以考虑新的定员进行完成工作任务。