世纪精英人力资源管理师培训 学校的学员们都在上一讲中知道了劳动定员和劳动定额之间的关系，为了使企业定员管理在实际工作中的作用越来越高，从现实的情况来看，企业劳动定员已经成为生产经营管理的一项重要的基础性工作，企业劳动定员在管理中的作用如下：
        一是劳动定员的合理性是企业用人的科学依据。企业在用人时，必须要精打细算，企业在保证员工生理需要的基础上，要合理地，并采取相应的节约措施进行人力资源 管理，采取尽可能少的劳动消耗生产各种尽可能多的产品，使劳动生产率得以提高。
        二是合理的劳动定员是企业制定人事管理的基础。企业劳动定员主要是对整个生产过程，以及经营管理活动的过程进行有效的分析的基础上，采取合理的定员标准，进行劳动客额。员工可以按定员标准进行编制企业员工需要计划，从而使企业所制定的规划得以遵守。
        三是科学的定员是企业内部员工调配的依据。人才的开发使得人尽其才，才尽其用，这是企业内部员工调配工作的目的，如果想要做到这点，必须要对员工进行了解，了解员工的爱好、技能、健康等方面的情况，还要对企业定员，所需要多少人，什么条件的人从事生产工作有一定的认知。调配工作是定员标准的保证，定员是人员调配的基础。
        四是先进合理的劳动定员有利于员工队伍的素质。只有在合理定员的基础上，企业中的各个工作岗位才能实现满负荷的运转。要求员工必须努力工作，还有技术业务上必须达到较高的水平，还要对定员的员工进行激励措施，积极钻研业务，提高员工素质。