随着经济快速地发展，企业越来越意识到人力资源 管理的重要性，从而建立了人力资源 部。由于很多企业都是半道出家，不清楚人力资源 部是做什么的。他们认为人力资源 部门的人员就是随意的派遣，没有固定的工作内容。人力资源管理师培训 老师认为专业的人力资源 部门是对企业员工的管理，他们的工作内容主要有以下工作。
        1、制定工作计划，并组织实施。2、制订、修改公司各项人力资源 管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源 管理体系。3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源 状况，预测人员需求，制定、修改人力资源 规划，经上级领导审批后实施。4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。5、根据岗位需求状况和人力资源 规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。8、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源 管理方面的相关统计报表和统计报告。10、办理员工任职、调岗、奖惩、离职、退休等手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，并对公司管理层次进行年度考核。11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
       人力资源 部门的工作内容主要涉及到六个方面：人力资源 规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。如果人力资源 部门要做好工作就需要具备人力资源 规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理知识。但是人不断的进步，那么知识也不断的更新，建议企业每个季度都应该派遣人力资源 部门员工进行人力资源管理师培训 ，他们在进步的同时，才能帮助企业进步。
        2012年人力资源管理师培训 班正在世纪精英报名，要报名的朋友们请抓紧时间。如果对人力资源 管理师考试报名有什么疑问，可以登录世纪精英官方网站进行咨询。也可以拨打我们的招生热线。