员工招聘在人力资源 管理工作中占重要地位。招聘工作直接关系到企业人力资源 的形成，有效的招聘工作不仅可以改善人员结构、高员工素质，也可以为企业注入新的管理思想，为企业增添新的活力，并且可能给企业带来技术、管理上的重大革新。招聘是企业整个人力资源 管理活动的基础，有效的招聘工作能为以后的培训、考评、工资福利、劳动关系等管理活动打好基础。因此，员工招聘是人力资源 管理的基础性工作。人力资源管理师培训 老师认为企业员工招聘应该遵守以下原则：
（一）公开、公平、公正原则
        公开就是要公示招聘信息、招聘方法，这样既可以将招聘工作置于公开监督之下，防止以权谋私、假公济私的现象，又能吸引大量应聘者。公平公正就是确保招聘制度给予合格应征者平等的获选机会。
（二）因事择人原则
        所谓因事择人，就是员工的选聘应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员。
（三）效率优先原则
          效率优先原则就是用尽可能低的招聘成本录用到合适的最佳人选。
（四）竞争择优原则
        竞争择优原则是指在员工招聘中引入竞争机制，在对应聘者的思想素质、道德品质、业务能力等方面进行全面考察的基础上，按照考查的成绩择优选拔录用员工。