人力资源管理师培训：安排特殊休假的几个准则

2011-11-23 16:21:12 来源：世纪精英 作者：世纪精英 推荐：是

        一直以来有关员工特殊休假的问题，引起很大的争议，主要是因为员工累积休假、应休未休，就可能发生员工要求雇主发给补偿，或甚至要求列入平均工资计算，增加雇主负担。
       人力资源管理师培训 老师说公司人力资源 管理人员如果能依循以下几个准则来排定员工的特殊休假，就可避免发生类似的问题：
        1、员工如合符特别休假条件，因特殊情况，经公司同意而未休假者，应加发奖金给该员工。
        2、员工因受遣散或离职时，其未使用的休假日数工资照付。
        3、员工休假以不影响公司业务为原则，若多人同时要请休假，公司可与员工洽商以服务时间较久者优先考虑。
        4、每年的年初应就员工服务年龄、部门业务状况、个人计划，由劳资双方协商排定特别休假。
        5、凡停薪留职期间，均不予特别休假。
       6、若预先排定的休假日期，适值生产季，工作特别繁忙，公司可洽请拟休假员工将全部或部分休假移至较为合适的时期。

·心理咨询师培训活动沙龙：当爱恋邂逅上绘画

2014-5-27 17:17:03

·2014年3月15日中级二手车鉴定评估师招生简章

2014-1-13 17:42:22

·39期心理师心灵探索与成长沙龙6-和自画像的约会

2014-1-9 17:42:03

·2014年申请参与“笔迹关怀你我”系列沙龙 专贴

2014-1-9 17:37:39

·2013年11月人力资源管理师一级理论知识考试真题(2)

2013-11-29 17:01:09

·2013年11月人力资源管理师一级理论知识考试真题

2013-11-29 16:58:15

·企业培训的主体是什么

2013-4-7 18:06:13