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人力资源管理师培训:怎么对待老板的偏心行为
2011-11-18 15:27:15 来源:世纪精英 作者:世纪精英 推荐:

      偏心是一个宽泛的概念,是指某种行为未能一视同仁地施用于全体员工,且能让接受方非公平地获得好处。偏心行为有时候显而易见,比方说,你的上司又把一件美差给了和他是校友的初级助理。但有一些偏心行为是很难看出来的。
        根据调查发现的是员工对这种行为的主观感觉,而不是证据确凿的报告。人力资源管理师培训 老师表明,也不是说人们觉察到的东西不重要,不论员工是不是真的看到老板优待某位同事,他们相信自己看到了,这会影响他们的表现。偏心行为一旦违法,可以诉诸法律,但对于合法的偏心行为,员工可以采用以下策略。
第一,专心做你的工作
        看到别人受关照不要抓狂,而是要反省一下自己。当别人受到优待时,你很容易产生嫉妒或者怨恨心理,但这时候重要的是评估一下你自己以及公司对你的看法。并且检视一下自己有哪些劣势,想办法加以改进,以让同事对你的工作做出更加积极的评价。并且员工应该避免把自己埋没在工作中。关于自己工作成绩的细节要让老板知道得越多,别人把你的努力据为己有的可能性就越小。当埋没自己时,就会让别人脱颍而出了。”
第二,打理人际关系
        感到自己被忽视的员工可以设法打理一下与老板的关系。找人帮你说话,向公司说明你的成绩和价值。可以请公司里有一定影响、受大家尊敬的人谈谈对你工作成绩的看法。如果有人真的欣赏你做的工作,请他们向老板说明你的成绩,他们是不会拒绝的。”
第三,老板给予优待也许并非偏心
        有时候信息的缺乏会让员工误以为老板偏心。我们没有充足的背景信息,不可能百分之百地了解老板是如何对待其他人的。我们并不是一整天都和这个人呆在同一间屋子里。我们并不一定了解情况。
        此外,人力资源管理师培训 老师表示,并不是所有的优待行为都是不公平的。你会发现有人薪酬比你低或者比你高,但薪酬差距也许只是由合法的非歧视性因素引起的。有时候员工获得灵活工作时间等额外优待是合情合理的。

 

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