人力资源管理师培训：如何提高员工忠诚度

2011-9-16 10:12:51 来源：世纪精英 作者：世纪精英 推荐：是

        一个公司的发展离不开员工的贡献，而员工忠诚度从何而来呢？人力资源管理师培训 的老师有以下建议：
　　首先，员工忠诚度与高薪收入相挂钩。
　　企业和团队可以制定科学、合理的考核机制，鼓励和刺激员工创造更大价值，保障员工获得更高回报。
一个企业如果不能保障优秀员工、骨干员工享有行业、或者当地较高工资收入，那么这些员工对企业、对领导的忠诚度将会大大下降，因为员工要养家糊口、积累资金以便后面更好的发展、生活。
　　其次，广阔的发展空间对提升员工忠诚度有很大的裨益。这是第一条“高薪收入”的有效补充。
　　如果企业具备良好的发展前景，能够给予员工现阶段和不久的将来有更广阔的发展空间、更适合的发展平台，那么员工对该企业的忠诚度会大大提升，他会更加卖力的干活，因为他相信他的未来会更加美好，他的付出在不远的未来将获得更大的回报。
　　再次，充分有效的沟通对提升员工忠诚度有一定帮助。
　　这种“情感沟通”主要包括两部分：一是企业和团队内部形成有效充分有效的沟通机制，上层领导认真聆听员工声音，对员工反馈上来的问题和建议及时回复、解决、采纳，使每个员工都以加入该团队为荣。二是企业和团队领导人经常和自己的骨干员工、基层员工沟通、交流，给予员工关心、指导，增强员工对团队、对领导的凝聚力和向心力，客观上也是提升了员工的忠诚度。
　　最后一点，人力资源管理师培训 的老师强调，所以说，选好带头人，至关重要！如果团队领导人不行，那么员工忠诚度是可想而知，反正，一个平凡的企业，如果团队领导人优秀乃至卓越，那么他同样可以打造一支非常优秀的团队。
　　

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