没有人不犯错，无论多么成功的管理者也有犯错的时候，只是随着工作经验的积累，错误犯得越来越少，但是有一些习惯会决定大家作为人力资源 管理师到底是成功还是平庸，下面人力资源管理师培训 的老师和大家分享一下这些应该规避的习惯。

　　错误一：骄傲
        现在大家的学历普遍都在大专以上，而已经从业多年的人力资源 管理师前辈们虽然学历不高，但他们都有着丰富的工作经验和过人之处，是在职场中历炼和打拼出来的。如果HR新手因这一点而骄傲自满瞧不起工作上的前辈，自认为自己才高八斗很专业，且过度相信自己的能力和自恋，这是最严重的问题，这可能是大多数HR管理者功能障碍的原因。

　　错误二：纸上谈兵
　　不少HR新手不仅拥有专业学历，还有不少证书，这一方面证明了你所拥有的专业知识已经储备够了，但一方面大家绝对不能把拥有这些证书等同拥有专业技能和经验，他只是理论而已，而人力资源 管理必须具备实操经验。

　　错误三：嫉妒
　　HR的一大职能便是选拔人才，而如果HR新人拥有这种嫉妒心，希望拥有别人的特长、地位、能力和才华等，那么他在为企业招聘、培训人才时，是不可能录用有才华的人，企业因他的存在而拒绝了许多有才华的人进门，这是违反HR的存在意义的。

　　错误四：敷衍
　　HR看起来是理论性很强的工作，HR新人总是期望值很高，但做起来不是那么回事。总觉得做人力资源 工作不如想象中那么好，天天要忙于事务性工作，整天招聘面试、出报表、做调研、组织会议沟通，这些事情太简单，不需要动太多脑子、不值得自己去做。因此经常忽悠领导，忽悠同事，忽悠员工，最终是害了自己的职业生涯。

　　错误五：没有责任感
　　一个成功的管理者，要为自己的行为负责，而这样的责任感会让他对自己的工作考虑得更加周道，而往往职场HR新手不喜欢承担责任。新人在面对人力资源 管理工作往往只重面，不重细节，觉得自己已做了，一旦出了问题又善于把责任直接推给上司和同事。整天泡在电脑前，看似忙过不停而很少走动，其实是在上班时间聊天，QQ，玩游戏；也不去了解部门和企业工作现场的真实情况，去了解其他部门领导和员工的真实想法，因此他的工作也就无法在HR管理上提升到决策层面。

　　上面的习惯如果长此以往，将会成为各位在职业道路上的巨大瓶颈。人力资源管理师培训 的老师提醒，作为HR职场新手如果能以更积极、主动的心态投入工作，解决问题来抵消或弥补自己的不足，克服自身的缺点，成功自然会在职业的道路上等着各位。