四川世纪精英培训学校今天讲解的人力资源管理师培训 考试内容：管理学三大基础知识点。

        管理学的三大基础知识点分别为价值管理、学习型组织、企业再造。

　    价值管理的概念：依据组织的远景，公司设定符合远景与企业文化的若干价值信念，并具体落实到员工的日常工作中，一般的工作性质或问题，只要符合公司的价值信念，公司员工就不需要层层请示，可以直接执行工作。价值管理对企业的好处，在于不仅能够传承落实公司的远景，更能设定企业员工守则、工作信条等方法，在组织内部进行各种层面的沟通，凝聚组织、团体、团队与个人的目标成为共同信念，以增加组织成员的生活品质满意度，最终做好顾客服务，持续组织的竞争力和人力资源 师获得可长可久的事业成功。

　     学习型组织应包括五项要素：建立共同愿景、团队学习、改变心智模式、自我超越、系统思考。关于学习型组织，企业应建立学习型组织，其涵义为面临变迁剧烈的外在环境，组织应力求精简、扁平化、弹性因应、终身学习、不断自我组织再造，以维持竞争力。

　    企业再造，又叫组织重建、流程改革。企业再造的出发点在解决组织流程的欠缺效率、不顺畅，目的在改变组织传统的金字塔型结构，改采专业分工、权力下放的小组操作，化简为繁，提高企业的效率与简化企业的层级架构，以达顾客满意。

　    企业再造的目的，在于重新设计企业作业流程，用来增加绩效。企业再造的做法包括：由第一线执行者作决策，整合相关性的分工功能，以项目经理为沟通主要桥梁，同时提供多种流程方式，降低对内部控制、检验与协调活动的需求，便利工作团队与项目经理全心协力完成特定组织目标。

        以上就是成都人力资源管理师培训 课程之管理学三大基础知识点。