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四川三级人力资源管理师培训 ：企业劳动定员管理学习笔记
【世纪精英人力资源 管理师】企业劳动定员管理学习笔记
企业劳动定员管理的培训主要分为2个部分：企业定员人数的核算方法、定员标准编写格式和要求
第一部分：企业定员人数的核算方法
企业定员：是在组织条件下，为经营活动正常进行，按素质要求，对企业配备人员所预先规定的限额。企业定员的作用-4：1是企业用人的科学标准；2是人力资源 计划的基础；3员工调配的主要依据；4提高员工队伍素质。企业定员的原则-6：1生产经营目标的依据；2以精简、高效、节约为目标；3各类人员比例关系要协调；4估到人尽其才，人事相宜；5创造一个执行定员标准的良好环境；6适时修订。
第二部分：定员标准编写格式和要求
定员标准：由劳动定额定员标准化机构批准、发布，在一定范围内对劳动定员所作的统一规定。按管理体制，定员标准分类-4：国家、行业、地方、企业劳动定员标准。按定员标准的综合程度分-2：单项、综合定员标准。按定员标准的具体形式分-5：效率、设备、岗位、比例、职责分工定员标准。编制定员标准的原则-6：1要科学、先进、合理；2依据要科学；3方法要先进；4计算要统一；5形式要简化；6内容要协调。
劳动定员标准三大要素：概述、标准正文、补充。劳动定员标准表的格式设计：表的编号，表的接排，表格的画法；表头的项目设计。文章关键字：三级人力资源管理师培训
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