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四川人力资源 管理师考试考点：组织结构模式命题
今年最后一次人力资源 管理师考试马上就要来临了，为了方便明年考试更好的参加人力资源 管理师考试，现在每日我站将陆续发布人力资源 管理师相关的考点。
【世纪精英人力资源 管理师】组织结构模式命题
组织结构模式命题主要分为新旧两种。
四川人力资源 管理师考试考点：组织结构模式
可能出现图表题，要看低级教程中的几种组织结构模式
1．直线制：
优点：结构简单，指挥统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高。
缺点：缺乏专业化分工；对管理者素质要求高；无助于管理者解决重大问题。
2．直线职能制：
优点：既保证统一指挥，又可以发挥职能部门的参谋指导作用；效率较高
缺点：在大型企业横向联系和协调将变得非常困难；高层管理人员无暇顾及企业面临的重大问题
3．事业部制：
优点：权力下放；有助于提高企业的适应能力；实现高度专业化；责任和权力明确
缺点：容易造成机构重叠，管理人员膨胀；容易忽视企业整体利益
4．矩阵制
优点：将企业的横向联系和纵向联系较好地结合起来，有利于沟通和解决问题；组建方便；能够较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾
缺点：组织关系比较复杂
四川人力资源 管理师考试考点：新型组织结构模式
多维立体组织结构：矩阵制和事业部制相结合；考虑三维因素：产品、地区、职能参谋；按地区将利润中心、成本中心统一起来；
模拟分权组织结构：内部模拟独立核算；赋予更大的自主权；内部多个单位、管理特点不同、生产的连续性很强注：了解各组织结构的特点和适用范围，要能够画出组织结构图
文章关键字：人力资源 管理师考试考点
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