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四川三级人力资源 管理师考试辅导：学习方法的总结
【世纪精英人力资源管理师培训 课程】四川三级人力资源 管理师考试辅导：学习方法的总结
四川三级人力资源 管理师考试辅导：学习方法的15总结法
1、岗位信息收集方法：调查表；座谈；现场考察。
2、组织信息分析方法：最常用的是态势分析法（SWOT）；专家调查法；数理统计法；财务报表分析法；市场预告分析法。
工资奖金调整方式：奖励性调整；生活指数调整；工龄工资调整；特殊调整。
4、 工作岗位评价方法：岗位排列法（定限排列法、成队排列法）；岗位分类法；要素比较法；要素计点法（著名的海氏系统法，又称相关构成法）。
5、其他招聘选拔方法：情景模拟测试法（公文处理模拟法、无领导小组模拟法、决策模拟竞赛法、访谈法、角色扮演、即席发言、案例分析法等）；心理测试法（能力测试、人格测试、兴趣测试）。
6、筛选申请表的方法：判断应聘者的态度；关注与职业相关的问题；注明可疑之处。
7、薪酬调查的方法 ：选择顾问公司；采访；集中讨论；收集公开信息等。
8、面试提问的技巧：开放式；封闭式；清单式；假设式；重复式；确认式；举例式（又称行为描述提问）。人员录用的主要策略：多重淘汰式；补偿式；结合式。
9、招聘需求信息的整理方法：分类；记录、保存；打印；报送与审批。
10、组织信息收集的方法：询问法（当面调查询问、电话调查、会议调查、邮寄调查询问、问卷调查询问）；观察法（直接观察法、行为记录法）。
11、分析考评数据的方法：顺序法；能级分析法；对比分析法；综合分析法；常模分析法。
12、岗位调查方式：面谈；现场观测；书面调查。
13、工作岗位分析的方法：观察法；面谈法；工作日写实法；典型事例法；问卷调查表。
14、工作信息分析方法：观察法（直接观察法、阶段观察法、工作表演法）；面谈法；（个别面谈、集体面谈、管理人员面谈）问卷调查法（开放式）
15、假文凭识别法：观察法；提问法；核实法；网上查询。
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