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【世纪精英人力资源管理师培训 】人力资源 面试的流程和注意事项
人力资源 面试的基本程序
面试的准备阶段
制定面试指南：面试团队的组建；面试准备；面试提问分工和顺序；面试评分技巧；面试评分方法
准备面试问题
评估方式确定
4）培训面试考官
人力资源 面试的实施阶段
关系建立阶段；导入阶段；核心阶段；确定阶段；结束阶段
人力资源 面试的总结阶段
结合面试结果；面试结果的反馈；面试结果的存档；
人力资源 面试中的常见问题
面试目的的不明确；面试标准的不具体；面试缺乏系统性；面试问题设计不合理；面试考官的偏见
人力资源 面试的实施技巧
充分准备；灵活提问；多听少说；善于提取要点；
人力资源 面试阶段性总结：排除各种干扰；不要带有个偏见；在倾听时注意思考；注意肢体语言沟通
人力资源 面试注意事项：员工招聘时应注意的问题：
简历并不能代表本人；工作经历比学历更重要；不要忽视求职者的个性特征；让应聘者更多地了解组织；给应聘者更多的表现机会；注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者；关注特殊员工；慎重做决定；面试考官要注意自身的形象
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