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随着四川人力资源 管理师的发展，人力资源 管理越来越受到企业的重视，四川人力资源管理师培训 将在近段时间发布一些人力资源 管理师相关的培训内容，以便大家参考。
人力资源 管理师定义中分为五部分：战略规划、组织规划、制度规划、费用规划。
一：战略规划。
即人力资源 战略规划，是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源 开发和利用的大致方针、政策和策略的规定，是各种人力资源 具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。
二：组织规划。
组织规划是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构图的绘制，组织调查，诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等。
三：制度规划。
企业人力资源 管理制度规划是人力资源 总规划目标实现的重要保证，包括人力资源 管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。
四：人员规划。
人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源 现状分析、企业定员、人员需求与供给预测和人员供需平衡等。
五：费用规划。
人力资源 费用规划是对企业人工成本、人力资源 管理费用的整体规划，包括人力资源 费用预算、核算、审核、结算，以及人力资源 费用控制。
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