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【世纪精英 人力资源 管理培训】人力资源 管理：如何做一名优秀的人力资源 管理师？
企业对人力资源 管理部门越来越重视的态度，使得人力资源 管理头上的光环更加夺目。如今，良好、巨大的发展前景，使得无数人摩拳擦掌，准备进驻这个领域。
随着企业对人力资源 这块的逐渐重视，人力资源 管理师的走红。其职业光环越来越引人注目。很多人都想往人力资源 管理师这个方向发展，但是好的发展前景，并不代表忍忍都能胜任这个职位，我们根据一些企业在人力资源 管理方面的经验，将企业人力资源 管理中佼佼者的优点表现，分享给大家。
人力资源 管理存在四大胜任力：
一：务实优于创新
不同的性格特征可以形成不同的人力资源 管理做事风格，不同的环境需要不同性格的人力资源 管理。而那些总能让上至领导下至员工都合意的人力资源 管理，其所赋予的个性，一定是最能胜任人力资源 管理这份与人打交道的工作的。
二：感性优于理性
人力资源 管理涵盖的内容非常宽泛，虽然人力资源 管理在很多时候都在处理事务性的工作，可能很琐碎，但其工作主要还是对人的工作，而不是对事。感性的人力资源 管理细心，感情丰富，用更具亲和力和同理心的表达方式满足员工的情感需求，使员工的价值观和行为与公司的战略愿景有所联结，进而达到求才、留才，以及激励人才的效果。相比之下，理性的人力资源 管理工作思路清晰，对事的兴趣度大于对人的兴趣度，有时会让员工觉得不近人情，无法提高公司员工的凝集力。因此，人力资源 管理应该更加感性，在人力资源 管理中加入更多情感、互动的元素。
三：外向优于内向
内向的人更多将注意力指向自己的内心世界，在陌生的人际关系面前容易感到局促；外向的人则对外部世界更加关注，人际交往时更轻松、自然，有号召力。人力资源 管理的工作性质决定了善于沟通和协调是基本胜任素质，外向的人力资源 管理更容易与人建立人际关系，主动沟通，适合在招聘、培训、员工关系等职能领域中发挥所长。当然，内向不等同于不善于沟通，内向的人力资源 管理工作风格比较沉稳，负责薪资、绩效等工作更为胜任。由此可见，外向性格的人在人力资源 管理职业发展中的可选择性更广。
四：精明优于直率
人力资源 管理是企业内部的桥梁，必须和公司所有的人打交道，尤其是当公司规模较大，部门庞杂时，人力资源 管理往往会陷入各种矛盾和利益冲突之中，时刻需要上情下达、下情上报、沟通内外、协调左右。在遇到繁杂、两难的问题时，处事精明的人力资源 管理更擅长用拐弯抹角、不着边际的间接方式进行左右周旋，协调和处理好各部门间的关系。精明在这里并不是贬义，而是中性词，体现人力资源 管理对人处事的灵活性。直率的人力资源 管理不会过分注重修炼自己的“外圆内方”，有时显得感情用事，很难同时兼顾到企业和员工的需要，更适合从事执行层面的工作。某位从事人力资源 管理工作12年的资深人士感慨地说过：“想进入人力资源 管理这一行，先把自己的棱角磨一磨，个性十足是技术人员或者设计人员的事情，那不属于你，人力资源 管理!”
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