四川人力资源 管理师论文答辩经验分享

四川人力资源 管理师论文答辩是每位人力资源 管理师在考取二级及以上职业资格所需要参加的一个过程。每年都会有很多考生面临论文答辩的问题。
鉴于此，我们总结了一些新老学员在人力资源 答辩中的一些答辩经验分享给大家。

一：基本针对论文相关内容提问，但会有些延伸
二：文章中有表格的，要注意是否真有需要，免得多此一举
三：会对所处行业的相关问题进行提问，以及你所写主题在贵公司是如何运用
四：自我陈述不宜过长，以3-5分钟为宜，回答问题最好要较有条理性
五：针对论文中的英文缩写以及一些原则理论概念，要注意

四川人力资源 管理师论文答辩的主要程序和要求

主要分为：书面答辩、口头答辩
 
1.书面答辩：
（1）省级职业技能鉴定指导中心根据答辩问题，制作书面答辩试卷（试卷格式见附表5），用信封分别封存，并在信封上注明考生姓名、准考证号和论文题目。
（2）省级职业技能鉴定指导中心组织考生集中进行书面答辩。书面答辩采用闭卷笔试方式，时间不少于60分钟，考生不得携带论文等与答辩有关的资料。
（3）答辩结束后，省级职业技能鉴定指导中心组织评审委员结合论文对答辩试卷进行评定，并将评定结果填入综合评审评分表（附表4中的论文答辩部分）。
（4）答辩成绩实行百分制，由评审委员会中每位成员评定的成绩进行算术平均后得出。评定成绩符合以下两个条件即为合格：占评审委员会总数2/3以上的委员评分合格（≥60分）；平均分合格（≥60分）。

2.口头答辩：
（1）答辩由评审委员会主席主持，主席宣布答辩开始。
（2）答辩人作简短的自我介绍，汇报论文的主要内容和需要说明的问题，时间不超过5分钟。
（3）评审委员提问（每个委员一般提1-2个问题），答辩人准备，准备时间不超过10分钟。
（4）答辩人进行口头答辩，时间不超过20分钟。
（5）答辩人回避，评审委员分别将答辩评定成绩填入综合评审评分表（附表4中的论文答辩部分），评审委员会秘书汇总评分表（附表6）。
（6）答辩部分的成绩实行百分制，由评审委员会中每位成员评定的成绩进行算术平均后得出。评定成绩符合以下两个条件即为合格：占评审委员会总数2/3以上的委员评分合格（≥60分）；平均分合格（≥60分）

附：往届学员四川人力资源 管理师论文答辩感受
一、 福建软件企业薪酬体系存在的问题分析及对策研究
1、 自我陈述大概3-4分钟吧，前后花了10分钟左右，
2、 对行业内员工薪酬水平的了解，什么样的薪酬水平才能招到合适的人才。如果提高薪酬水平的话，是不是会造成企业之前互相攀比，其他公司水涨船高，招到的员工又会跳到工资更高的公司去？
3、 团队激励的形式？
4、 新老员工的工资差距要怎样体现。
5、 这些问题在她本人陈述中都有提到的。四、 福建省烟草商业公司基层人才留用对策分析
问其行业内的相关问题，自我陈述太长了，被老师打断两次，回答问题也有点偏罗嗦
二\建筑施工企业的人才激励机制探讨——以四航局福州分公司为例
1、 建筑施工企业管理的特点
2、 这种企业比较适合使用哪种激励方式，激励的效果怎么考评
3、 举例说明“案例法则”的应用
4、 主要针对论文提问
十一、制造型企业员工关系的问题研究及对策
1、 和谐和竞争会不会冲突。
2、 标准流程会不会扼制创新。
三、防止广告公司人才流失的对策研究
主要针对论文本身提问
还有所涉及的行业，广告业的人力资源 管理方面的问题
四：工作分析在公交行业人力资源 管理中的应用研究
大部分针对论文来问，但也有提问论文以外的内容，如她论文中未提到经费预算问题，就有问到，大概花费10-15分钟
五：集团化企业绩效管理存在的问题分析以及对策研究
大概10分钟左右，问了七、八个问题，大体问论文内容，会做一些延伸
针对论文中的英文缩写以及一些原则理论，要注意
六： 心理测量技术在企业人才选拔中的应用研究
1、 怎样避免选拔中的掩饰倾向
2、 作为人力资源 管理师，你认为企业有没有进行心理测量的必要
3、 选拔中有没必要告知对方选拔的目的
4、 主要围绕企业问答
七： 房产中介企业新员工培训机制探讨
1、 从进去到出来大概5分钟，都是针对论文内容提问的，对观点的理解和实施措施，主要关于培训方面的
2、 老师喜欢的是有条理
八：国内中小企业人才培训问题及对策
5、 文章中有表格，老师觉得这个表格多此一举，上面的选项过于简单，根本没必要做这个表格
6、 觉得除了列举这种表格外，还有什么方式可以确定何时应该开展培训
7、 怎么计算培训投入和培训产出。

 
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