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人力资源管理师培训 师介绍没有培训计划是很难开展培训工作。因此，在进行具体的培训工作之前，人力资源 经理应组织部门人员编制培训计划。
第一，确定培训的目标
培训是以实现员工在某个岗位上的最佳工作绩效以及员工的自我满足为目的的，为了使培训达到预定的目标，就需要对培训目标作清楚明白的说明。
基本培训目标包括以下五个方面。
（1）知识的获得。
（2）态度的改变或增强。
（3）技术的获得。
（4）工作行为改进。
（5）企业、部门或人员绩效的改善等。
对培训目标界定的越精确、越清晰、越详细，后面的活动就越易于进行。
第二，确定培训的对象
根据培训目标界定培训对象。
（1）是员工还是管理者。
（2）是部分还是全体员工。
（3）是新员工还是在职员工。
（4）是绩效差的员工还是绩效高的员工。
