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企业发展中有一个非常重要的方面，是体现在其员工的培训。这种培训的概念本身也是具有广泛的含义。包括培训分析，培训可行性操作，培训的效果达成以及培训过程中的注意事项。那么不同的情况则会选用不同模式的培训，而不同类型的培训方法也会产生实际的效用。下面分析一下参与型培训法有几种形式。
参与型培训也称之为实践型培训方法。顾名思义，它是让被培训人员去实际的工作环境之中，进而通过亲身的体验，学习专业的知识，也能够增强学员之间的互动。它的优点体现在专业性强，适合于直接上岗之前的培训。但是缺点就是有很大的培训局限性，也就是其优点的补充解释。其参与型培训法的具体形式一共有两种，首先是真正的实习，直接去生产或者工作第一线。另一个层面则表现在其模拟环境下的培训。更是根据这样的特点。所以需要有针对性的进行相关培训方法的分析，进而能够为培训的效果达成提供坚实的保障！也是人力资源 管理学习的内容和工作的形式。
培训对于一个企业的重要性是不言而喻的，所以需要在此环节之中有必要性的对具体事宜具体分析。譬如不同的企业在不同的发展阶段，因为不同的工作现实需要，所以其培训的要求差异化也是非常明显的。
