人力资源 管理的工作有着很多方面的体现，所以在进行后续分析的过程中，有着精准的心理学研究以及后续的层次探讨的。所以要进行相关方面的分析，应该根据具体的企业需求进而寻求得到企业发展的综合性需求，这也是怎样确定培训项目的相关参考方式，也是根据这样的原因，所以在具体的考量方面之中需要有针对性的进行后续相关方面的分析。
        别的不说，一个企业在发展的过程中，什么最重要，肯定是人才，所以在后续的分析过程中，是需要考虑相关方面的因素体现。正是因为这样的因素考虑。所以它是具备着相应的实际考察的效率分析的。所以根据这样的观念进行分析，需要考虑以下几个方面，首先是需要处理好确定培训项目的依据，其中包含着以工作岗位标准的依据，以生产质量标准的依据，以企业目标为的依据。其次需要考虑的是确定培训项目的分析方法，这其中需要考虑的有以下几个方面，分别是任务分析法，缺陷分析法，技能分析法，目标分析法。这是有着现实的依据，并且根据现实的条件进行相关的分析。
       这其实是一个非常复杂的理论，所以在进行后续的分析过程中，是需要考量相关方面的因素影响的。可能很多朋友在具体的分析过程中，有着差异化的理解。但是在具体分析中，有着很多方面的分析，如果有不明白的地方，请随时登录世纪精英官方网站进行了解。