什么是企业定员呢？这是人力资源 管理学中的概念，先对其进行释义，这是指在现有的生产技术条件下或者环境中，为了能够保障企业生产以及经营工作正常的开展，需要事前做好相应的要求，确定不同设备需要配备的人员限额。虽然它是以一个概念的形式出现，但是在具体的企业运营过程中，它也是非常重要的。
        可能看上面的分析不是非常的明确，而可以举一个例子来说明，比方说车间生产，当然是比较大型的车间。生产的过程是需要涉及很多环节的，如果其中某一个环节出现问题，比方说人员不齐，或者职业素养不高，那么这个环节的工作就无法继续下去，最终会导致整个生产无法正常的运营下去的。如果这种情况出现，将会直接影响企业的运营。所以为了避免相关的问题发生，需要有预防性质的进行人员配额，保障人员能够及时到位。当然这种预处理不是体现在有闲人存在，可以通过倒班等形式进行处理。主要是防止人员因为某些客观的因素而产生不能够上岗工作的问题。常见的定员方式有五种，按劳动效率定员，按设备定员，按岗位定员，按比例定员以及按组织定员。
        这也体现出人力资源 管理的重要作用，它是涵盖企业运营过程中各个领域里的管理。不仅有人事管理，同时也需要对生产等环节进行相关的人员管理。主要体现在两个方面，首先是降低人员成本，其次是减少其中不必要的损失，或者防止可能发生的意外情况。