如果你是一名人力资源 管理人员，在实际工作中总会最到员工跳槽的问题，那么，你的员工为什么选择跳槽呢？今天，我们请来四川人力资源 培训班的老师来给大家进行一下全面的分析。
        首先我们来分析一下员工跳槽的几个原因。第一，待遇方面，员工会感觉到自己付出的努力与收入不成正比，然而一个更好的机会正在向员工走来，他们会毫无疑问的跳槽、离职。第二，发展前景问题，很多的员工对于企业的发展前景不是很看好，员工在企业当中没有感觉有安全感，特别是对企业的长远发展比较忧虑，在短期内员工会找不到方向感，更没有升职或是提升的机会，更不愿意在这个企业当中耗费大量的青春。第三，就是员工觉得自己不适应在这个行业里发展，想要另外寻觅机会。第四，环境的问题，很多的员工认为自己的意见和建议无法受到重视，更不会被公司领导所采纳，然而，感觉自己的力量微薄，对企业的运作机制没有改变的可能，更是无力改善，感觉自己的能力在这个企业当中没法得到应用的认可，不无法得到相应的施展。还有就是没法忍受企业当中比较复杂的人事关系。
        在分析员工跳槽的原因中，企业的薪资制度不合理是造成企业员工流失的最重要因素，但是并不是说加了薪水才有这样的诱惑力。从晋升的架构来说，员工般会从初级员工，到高级别员工，再从不同级别的主管，逐步到副经理或经理等一级一级来进行晋升，很多的企业之所以能够把员工留下，就是让他们不需要等老人离开工作岗位或是有空缺时才能够看到升职的可能，这是一种攻心为上的策略。