今天成都人力资源 师培训班的学员将学习如何区分劳动定员和劳动定额，对于这方面的知识来说，为了能够弄清劳动定员和劳动定额两个概念之间的区别与联系，主要可以从以下几个方面进行分析。
        一是要从概念的角度来进行全面的的分析，企业的定员是劳动力使用数量质量的界限，对于这种界限来说，即包含了劳动力消耗的界定，对于这种界定来说属于质的界定，同时也包含了对劳动力量的限额，与劳动定额的内涵来说，主要是劳动消耗量的规定，必须要与这个规定保持一致的关系。
        二是要从计量的角度来说，劳动定员是以劳动时间为主要计量单位，比如年、月、日、季等等劳动定额所采用的劳动时间上的工时、工日，对于这些工作时间来说没有质的区别，只是有量的差别，计量的长度不同，如果是以制度工日或是工时来进行折算时，可以在251个工作日进行计划，或是用2008个小时来进行计算。
         三是要从实施以及应用范围上来说，企业中除了一些人员因长期不在工作岗位上以外，对于常年以工作岗位的员工，都应该纳入定员管理的范畴。特别是在企业采取劳动定额时，其约点全体员工的40%-50%之间，企业的工时定额的数据也是有一定的依据的，这有利于核定出定额人员数量。
         四是从制定的方法上来说，企业定员的方法主要有按劳动效率定员、按设备定员、按岗位定员、按比例定员、按组织机构职责范围和业务分工来定员。从前面三种定额和定员标准来看，后面的两种方法是制定劳动定额的基本方法。