在前面的章节，成都人力资源 培训班的学员们已经学过招聘会的程序，今天，培训老师将给学员们讲解一下内部招募的主要方法。
        对于内部招募的方法有三种形式，一是推荐法、二是布告法、三是档案法。推荐法就是通过企业或是组织内部进行招聘的一种方法，这种方法也适用于外部招聘法。这是由企业的员工进行推荐应聘人员的一种方法，这有利于管理部门对于内部合适人选的选择与考核。内部企业的员工对于用人单位来说推荐者比较了解企业的现况，所以这种方法比较有效，而且经过推荐的方式应聘的人员成功率比较大。很多的企业都选择内部员工推荐的方法，一般是由主管推荐或是项目经理推荐，对于推荐人来说，比较了解员工的实际情况，而且对于候选人来说有一定的可靠性，满意度也相对起来比较高。然而主观性也比较突出，个人因素受影响大。
        布告法主要是在企业的公告栏、内部刊物、墙根等位置上，发布空缺的职位，能够让员工比较方便的了解需要补充的人员情况，这种做法透明度和公平性比较强，可以提高员们们的工作积极性，使员工的士气也能够得到提升。
         档案法就是结合员工的档案，把员工的各种教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息进行查阅，找到适合企业所需要的人才。而且员工档案也可以成为晋升、培训、发展的重要作用。然而，我们所说的档案就是人力资源 管理信息系统，并非个人档案。