今天，我们跟着四川人力资源 培训班的学员们来学习，企业定员管理的作用。
企业营运定员作为生产经营管理的一项基础工作，对于企业人力资源 开发与管理具有以下几点重要作用。
        一是合理的劳动定员是企业用人的科学标准，有了定员标准，便于企业在用人方面精打细算，促使企业在保证员工生理需要的前提下，合理地、节约地使用人力资源 。用尽可能少的劳动力去生产出尽可能多的产品，从而提高劳动生产率。
        二是合理的劳动定员是企业人力资源 计划的基础。因为企业劳动定员的标准是在对整个生产过程和经营过程全面分析的基础上，以先进合理的定员标准和劳动定额为依据核定的。所以，按定员的标准编制企业各类员工的需要量计划，是企业制定人力资源 规划时应遵循的原则。
        三是科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据。企业内部员工调配工作的目的是为了开发人才，使人才尽其用。要做好这一点，除了要了解员工，掌握他们的爱好、技能、健康等方面的素质状况外，还必须了解企业的定员，掌握各个生产、工作岗位需要多少人需要什么条件的人。所以定员是人员调配的主要根据，而调配工作又是定员标准得以贯彻的保证。
         四是先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转。这就要求在岗的所有人员必须兢兢业业，并且具有一定的技术业务水平，否则，便不能胜任其工作。因此，劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性，从而提高员工的素质。