我们除了要对工作岗位设计的传统方法有一定的了解以外，还要对传统方法的研究传述有一定的认知，下面我们就对传统方法研究技术进行一下介绍。
        目前，对于传统方法的研究技术主要有两个方面，一是程序分析，二是动作研究。
        首先要跟大家介绍的就是程序分析。程序分析是生产过程中的作业、运输、检验环节为对象的分析技术，把生产过程中的每一个程序，每一项作用，每一个运输都对其进行比较，分析出哪些是合理的，哪些是不合理的部门，把不合理的部门取消或是剔除，以合理的方式安排生产程序，并使人力资源 和物力资源降低到最低，从而提高岗位工作的效率的方法。
        动作研究，就是采取观察或是播放器的方式向员工进行培训，让员工目视观察具体的操作方法，并利用影片、摄像机等技术手段，把工作的每一个流程都进行有效的分解成为多个小的作业步骤，如果有必要时再对每一个小的要素进行细划，根据动作经济原理的要求，可能会发现其中很多多余的或是重复的内容，并对这些内容加以改进，以提出新的，比较合理的方法，作业结构为基础的操作过程。美国的吉尔布雷斯夫妇把人体的基本动作分成了17项元素，很多时间人们认为在发现这些动素的情况下，必须要有计划有必要，并将其进行一定的消除。在进行影片分析时，可以利用拍电影机的拍摄员工动作，并加以分析，或是制作成图表进行学习。也可以用动作经济原理，把不必要的动作进行合并或是去除，以提高员工的操作水平，使之更有效，更快捷，更省时，更省力。可以说这是一举多得的好方法。