人力资源 规划是这个职业资格考试的第一部分内容，可见，它作为整个考试中占有重要地位，我们在讲到这个章节中，就要知道人力资源 规划的四个内容，具体内容如下：
         1、工作岗位分析与设计：主要涉及的内容是人力资源 规划的概念与内容，工作岗位分析的内容，工作岗位分析的作用，工作岗位说明书概念，工作说明书内容，工作说明书与岗位规划的区别，岗位分析的程序，工作岗位设计的基本原则，改进工作岗位设计基本内容，改进工作岗位设计的意义，工作岗位设计的基本方法。
         2、企业劳动定员管理：主要涉及的内容是企业定员的基本概念，企业定员管理的作用，企业定员的原则，核定用人数量的基本方法，运用数理统计方法对管理人员进行定员，定员标准编写格式和要求，企业定员标准分级分类，企业定员标准的内容，编制定员标准的原则，定员标准的编写依据及总体编排，定员标准的层次划分，劳动定员标准表的格式设计，
        3、管理制度规划：主要涉及的内容是制度化管理的基本理论，制度规范的类型，企业人力管理制度体系的构成、特点、原则、基本要求、规划的基本步骤、制定程序，
        4、费用的审核与支出控制：主要涉及的内容是审核费用预算的基本要求，审核费用预算的基本程序，审核人工成本预算的方法，审核费用预算的方法，费用支出的控制，费用支出控制的程序。