工程项目经理和建造师的比较分析
2011-4-10 14:43:17
来源：世纪精英
作者：世纪精英
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工程项目经理和建造师的比较分析
一，二级建造师与项目经理所从事的都是建设工程的但是一，二级建造师和工程项目经理管理定位不同，建造师的执业范围覆盖面比较大，可以涉及工程建设项目管理的许多方面，而工程项目经理只是建造师执业中的一项；项目经理则限于工程企业内某一特定工程的项目管理。
建造师选择工作的权力相对比较自主，自由。可以在工程社会市场上有序流动，有较大范围的活动职业空间；项目经理岗位则是由企业内部设定的，项目经理是企业法人代表授权或聘用的、一次性的工程项目施工管理者。项目经理责任制是我国工程施工管理体制上的一个重大的改革，对加强工程项目管理，提高工程质量起到了很好的作用。建造师执业资格制度建立以后，项目经理责任制仍然要继续坚持，国发[2003]5号文是取消项目经理资质的行政审批，而不是取消项目经理，只是项目经理证将逐步被建造师证所代替，以后注册类建造师证将是建筑行业施工管理人员的主要证件。但是项目经理仍然是施工企业某一具体工程项目施工的主要负责人，是一个岗位。他的职责是根据企业法定代表人的授权，对工程项目自开工准备至竣工验收，实施全面的组织管理。有变化的是，大中型工程项目的项目经理必须由取得建造师执业资格的建造师才能担任。注册建造师资格是担任大中型工程项目经理的一项必要性条件，是国家的强制性要求。但选聘哪位建造师担任项目经理，则由企业决定，那是企业行为。小型工程项目的项目经理可以由不是建造师的人员担任。所以，要充分发挥有关行业协会的作用，加强项目经理培训，不断提高项目经理队伍素质。这是建造师职业发展的趋势。
