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招聘和试用工作出了能够解决企业的人员补充问题之外，还能树立企业形象、促进企业发展、降低员工在短期内的离职率。
Q女士：A经理，请问您，在开展招聘工作时，我应该注意哪些事项呢？
A人力资源 经理：你在开展招聘工作的时候，要明确企业的招聘需求，然后制订招聘计划，选择好招聘方式，同时对应聘人员进行测试，必要的时候还要进行背景调查。另外，体检也是招聘工作必不可少的一环。
Q小姐：员工试用管理该如何进行呢？
A人力资源 经理：你必须安排部门人员做好员工报到的管理工作，为员工办理各种手续。你要对新员工试用期进行跟进，处理好试用期间的异常问题，如辞职、辞退等。最后，你还要对他们进行转正考核，他们只有通过了转正考核，才能正式成为公司的员工。
