招聘和试用工作出了能够解决企业的人员补充问题之外,还能树立企业形象、促进企业发展、降低员工在短期内的离职率。
Q女士:A经理,请问您,在开展招聘工作时,我应该注意哪些事项呢?
A经理:你在开展招聘工作的时候,要明确企业的招聘需求,然后制订招聘计划,选择好招聘方式,同时对应聘人 员进行测试,必要的时候还要进行背景调查。另外,体检也是招聘工作必不可少的一环。
Q小姐:员工试用管理该如何进行呢?
A经理:你必须安排部门人员做好员工报到的管理工作,为员工办理各种手续。你要对新员工试用期进行跟进,处理好试用期间的异常问题,如辞职、辞退等。最后,你还要对他们进行转正考核,他们只有通过了转正考核,才能正式成为公司的员工。